2019年2月26日，河南科建建設(shè)工程有限公司2018年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在天鵝城國(guó)際飯店隆重召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)袁學(xué)紅、總經(jīng)理李杰、副總經(jīng)理黃元明、馬西鋒、晁岳鋒、孫全明、齊含釗出席會(huì)議，參加大會(huì)還有先進(jìn)材料商先進(jìn)班組長(zhǎng)、班組代表和公司員工共400余人。

     本次會(huì)議的主要內(nèi)容包括2018年的工作進(jìn)行總結(jié)，提出了2019年的總體管理思路——成本控制指標(biāo)化、質(zhì)量管理數(shù)字化；對(duì)2018年的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰。

會(huì)議首先由晁岳鋒副總經(jīng)理宣布公司的組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人事任命文件，明確工作分工，設(shè)立、撤消、合并的職能部門，更有利于工作的高效開(kāi)展和協(xié)調(diào)。

2018年，“魯班獎(jiǎng)”花落科建，實(shí)現(xiàn)科建人的“魯班夢(mèng)”?；叵雱?chuàng)獎(jiǎng)的過(guò)程，孫全明副總感觸頗深，會(huì)議上他向大家分享創(chuàng)優(yōu)過(guò)程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，明確下一步公司質(zhì)量管理的提升計(jì)劃。孫總用“不忘初心、基于誠(chéng)心、重在恒心、永記匠心、樹(shù)立信心”詮釋創(chuàng)獎(jiǎng)的辛苦和努力，創(chuàng)獎(jiǎng)的成功離不開(kāi)董事會(huì)的英明決策，離不開(kāi)項(xiàng)目及公司各部門的積極配合。與會(huì)人員聆聽(tīng)之后，頓感信心倍增，愿意以更加飽滿的熱情投入到以后的工作中去，建造出更多的精品工程。

隨后，總經(jīng)理李杰做2018年度公司年度工作報(bào)告及2019年工作規(guī)劃。

2018，是公司走過(guò)的第十個(gè)春秋，業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，收獲滿滿！恒大綠洲項(xiàng)目獲得中國(guó)建設(shè)工程最高獎(jiǎng)項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”，5個(gè)月建成8萬(wàn)平米的息縣高中一期工程并投入使用；財(cái)務(wù)業(yè)財(cái)一體化得到提升、物資精細(xì)管理進(jìn)一步強(qiáng)化、經(jīng)營(yíng)投標(biāo)預(yù)算實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、行政人事的信息化建設(shè)已經(jīng)運(yùn)行、公司承建的工程獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)在數(shù)量、級(jí)別和含金量上都有了質(zhì)的飛躍……

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也指出安全管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。確定2019年“成本控制指標(biāo)化，質(zhì)量管理數(shù)字化”的管理目標(biāo)，并制定具體的實(shí)施方案，明確各部門的工作重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人。李總鼓勵(lì)大家正確對(duì)待問(wèn)題，才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力。讓我們揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，吹響戰(zhàn)斗號(hào)角，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，創(chuàng)造科建的美好明天。
 

成績(jī)的取得離不開(kāi)員工的努力和辛勤付出，合作伙伴的鼎力支持。緊接著，公司對(duì)2018年度的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰。頒發(fā)6項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)、3項(xiàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)。先進(jìn)代表們相繼發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，表示將再接再厲，不辜負(fù)公司的期望，在未來(lái)的工作中創(chuàng)造更好的成績(jī)。

最后，袁學(xué)紅董事長(zhǎng)做大會(huì)致辭。向與會(huì)人員提出要求：努力提升專業(yè)能力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；工作中精益求精、學(xué)以致用；注重人才梯隊(duì)培養(yǎng)，不拘一格降人才；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力；合作共嬴。勉勵(lì)大家在新的一年再接再厲，勇創(chuàng)佳績(jī)！